德馬是誰?
順豐、京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧、亞馬遜、一號店、唯品會……等等物流、電商大咖背后的物流裝備供應(yīng)商。
現(xiàn)在,德馬的自動化系統(tǒng)支撐物流處理設(shè)備已經(jīng)在中國系統(tǒng)提供商中占有率達(dá)到六成。換句話說,德馬就是那個強(qiáng)力支撐中國物流行業(yè)以及電商行業(yè)快速發(fā)展的幕后英雄,也是物流裝備行業(yè)的隱形大亨。(南通金蝶軟件)
據(jù)說,德馬的分揀系統(tǒng)的處理能力已經(jīng)達(dá)到每小時4萬個訂單,且能做到24小時連續(xù)分揀。產(chǎn)品達(dá)到今天這樣的高度,與德馬在研發(fā)上的投入,以及對信息化能力建設(shè)的重視息息相關(guān)。(南通金蝶軟件)
早在2006年,德馬集團(tuán)董事長卓序和集團(tuán)旗下子公司德馬工業(yè)總經(jīng)理蔡永珍就看到了國內(nèi)外同行業(yè)發(fā)展的差距,他們意識到物流裝備行業(yè)的后續(xù)發(fā)展主要依靠信息化系統(tǒng)。在推進(jìn)信息化之前,德馬工業(yè)產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)類型式的非標(biāo)產(chǎn)品,其中20%為全非標(biāo)產(chǎn)品;交易客戶數(shù)量多,訂單金額龐大;產(chǎn)品加工工序相對簡單,標(biāo)準(zhǔn)零部件運(yùn)用較多;市場競爭環(huán)境惡劣,毛利低,出口困難。在2009年金融危機(jī)的大背景下,痛定思痛,下定決心開始全面信息化。(南通金蝶軟件)德馬作為無備貨、全訂單式管理下的企業(yè),不僅有制造還有服務(wù),信息化之路更加復(fù)雜,管理的核心方向?yàn)闋I銷、質(zhì)量與成本管理、流程控制,在推進(jìn)信息化的過程中提出很多個性化需求。金蝶軟件根據(jù)客戶需求,通過各種解決方案,采用總體規(guī)劃、分步實(shí)施的方式為德馬工業(yè)上ERP系統(tǒng),涉及物料、計量單位、供應(yīng)商、BOM等大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息。結(jié)合德馬的現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略,金蝶項(xiàng)目組個性化定制了德馬的ERP信息化系統(tǒng)。(南通金蝶軟件)
德馬工業(yè)的信息化應(yīng)用亮點(diǎn)德馬工業(yè)是全訂單式管理下的企業(yè),以訂單來生產(chǎn)、小批量多品種的模式使得德馬的輥筒型號達(dá)幾萬種。根據(jù)企業(yè)特性,金蝶項(xiàng)目組將每個類型的標(biāo)準(zhǔn)BOM單做到系統(tǒng)里面,下訂單時在配置主控臺輸入相關(guān)參數(shù),系統(tǒng)會根據(jù)輸入的參數(shù),完全自動的生成BOM單和對應(yīng)的加工工藝路線,減少了技術(shù)人員常規(guī)性操作。BOM自動配置實(shí)現(xiàn)后,80%的產(chǎn)品進(jìn)入了參數(shù)化配置,輥筒型號變?yōu)橐磺в喾N,技術(shù)人員大大節(jié)?。煌瑫r,配置好的BOM還參與了產(chǎn)品報價的核算。(南通金蝶軟件)精細(xì)化排程優(yōu)化公司生產(chǎn)計劃和物控體系物料物控是制造型企業(yè)核心的部分,根據(jù)德馬工業(yè)按單生產(chǎn),無庫存的模式,德馬工業(yè)的企業(yè)信息化管理平臺還實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的精細(xì)化排程,實(shí)施上線后,原先計劃部門十來個人需要不斷加班的工作量,現(xiàn)在三個人就能完成了;庫存、物流、采購等流程都有序進(jìn)行,物流周期穩(wěn)定,物料滯留率下降了25%,大大降低了生產(chǎn)成本;企業(yè)財務(wù)狀況明顯優(yōu)化,資金周轉(zhuǎn)率提高了8%,產(chǎn)成品存貨周轉(zhuǎn)率提高了6%。(南通金蝶軟件)供應(yīng)商協(xié)同平臺實(shí)現(xiàn)信息共享供應(yīng)商協(xié)同平臺的打造使企業(yè)內(nèi)部需求與供應(yīng)商信息傳輸通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了全流通,提高了與供應(yīng)商的溝通效率。2013-2014年,德馬工業(yè)訂單按期交付率提高了14%;生產(chǎn)效率提高了29%;人均凈利潤增長了50%;月平均產(chǎn)值增長了60%。數(shù)據(jù)的全流通為公司后期經(jīng)營決策、管理分析提供決策數(shù)據(jù)支持。與金蝶的牽手,德馬工業(yè)猶如插上了翅膀,KPI指數(shù)每年在改進(jìn)中提升,在產(chǎn)品生產(chǎn)等流程有系統(tǒng)保障的前提下,德馬工業(yè)也有更多精力投入到產(chǎn)品研發(fā)、客戶開發(fā)等工作中去,企業(yè)核心競爭力進(jìn)一步提高,逐漸與同行拉開差距,成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。(南通金蝶軟件)德馬的信息化之路特別復(fù)雜,范圍特別廣范,湖州金蝶基于客戶需求,通過各種解決方案,打通整個信息化系統(tǒng),幫助我們打造了具有很強(qiáng)競爭力的業(yè)務(wù)鏈,使我們在行業(yè)中得到很好發(fā)展。德馬工業(yè)信息化之后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越競爭對手,成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,德馬科技在目前的信息化中也得到很好的發(fā)展,登上了新三板,是中國有潛力的物流裝備領(lǐng)域中有潛力發(fā)展的公司。湖州金蝶給我們帶來的是一種管理上的梳理,管理的關(guān)鍵點(diǎn)逐漸在數(shù)據(jù)中提取,也只有金蝶這樣的ERP能伴隨民營企業(yè)很長時間的發(fā)展。金蝶陪伴我們成長,我們與金蝶的合作,一定會延續(xù)到更深更廣的領(lǐng)域,對金蝶為我們制造型企業(yè)的推動表示感謝。德馬集團(tuán)是國內(nèi)大的物流自動化輸送分揀產(chǎn)品解決方案提供商,客戶包括順豐速遞、DHL、當(dāng)當(dāng)、蘇寧、亞馬遜、一號店、京東商城、和華為、三星、徐工、卡特彼勒等一大批國內(nèi)外知名企業(yè)。德馬集團(tuán)子公司——浙江德馬工業(yè)設(shè)備有限公司自1997年成立以來,始終致力于為廣泛行業(yè)帶來高品質(zhì)的輸送輥筒產(chǎn)品及技術(shù)服務(wù)。德馬帶來的輸送輥筒解決方案,主要用于食品、醫(yī)藥、煙草、服裝、郵政快遞、物流配送、生產(chǎn)制造、橡膠、機(jī)場地勤等各種工業(yè)領(lǐng)域。為客戶提供更為穩(wěn)固和創(chuàng)新的輥筒產(chǎn)品,并致力于研究貼合應(yīng)用的定制化服務(wù),用來幫助行業(yè)用戶提升作業(yè)效率,降低物流成本。目前,德馬的產(chǎn)品遍及歐美、日本、澳大利亞等十幾個國家和地區(qū),而這個范圍,還在逐步擴(kuò)大。