金蝶KBI 商業(yè)智能
摘要：金蝶KBI（Kingdee Business Intelligence）商業(yè)智能解決方案，關(guān)注企業(yè)管理用戶的分析價(jià)值需要，在龐雜的業(yè)務(wù)信息中分辨關(guān)鍵業(yè)務(wù)信息，為企業(yè)各級管理人員提供優(yōu)經(jīng)營分析模型、決策分析路徑、細(xì)粒度的差異動因查詢，成為企業(yè)管理者在工作中好的數(shù)據(jù)抓手和信息分析助手，幫助企業(yè)管理者做到“洞察秋毫，高效決策”。
金蝶KBI商業(yè)智能 金蝶KBI（Kingdee Business Intelligence）商業(yè)智能，關(guān)注企業(yè)管理者的分析價(jià)值需要，預(yù)置中國管理模式佳實(shí)踐的智能分析模型，能適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求，幫助企業(yè)充分利用業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息的智能化加工和處理，為企業(yè)發(fā)展提供及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)的決策依據(jù)。同時(shí)結(jié)合現(xiàn)代移動智能終端技術(shù)，通過隨身攜帶的手機(jī)或平板電腦，可以隨時(shí)隨地獲取關(guān)鍵業(yè)務(wù)信息，掌控企業(yè)運(yùn)營狀況，從而高效決策。 |  |
金蝶KBI商業(yè)智能集團(tuán)財(cái)務(wù) | 金蝶KBI商業(yè)智能人力資源 | 金蝶KBI商業(yè)智能移動應(yīng)用 |
| 針對集團(tuán)企業(yè)，提供財(cái)審一體化的解決方案，將財(cái)務(wù)分析和審計(jì)系統(tǒng)有機(jī)集成在一起，預(yù)置中國管理模式佳實(shí)踐的智能分析模型，快速建立分析體系，實(shí)現(xiàn)有效的集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)。 | 通過CAD集成的方式，能夠直接從系統(tǒng)中提取物料自動寫入圖紙，能夠通過圖紙自動生成物料清單，并能直接導(dǎo)入后端生產(chǎn)，打通數(shù)據(jù)從圖紙到PLM系統(tǒng)到ERP的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，有效的提高設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性，降低輸出數(shù)據(jù)錯誤率。 | 各角色人員只需簡單的觸摸操作即可隨時(shí)隨地“掌”握關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并且支持郵件、微博等社交化在線溝通，幫助企業(yè)輕松實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)交流與互動，全面提升企業(yè)業(yè)務(wù)管理水平。 |
| 主要功能 |
金蝶商業(yè)智能KBI解決方案涵蓋所有企業(yè)需要的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析功能，能夠自主點(diǎn)擊驅(qū)動制作報(bào)表，多種數(shù)據(jù)表現(xiàn)方式可以直觀感性地讓您理解信息。 |
| 財(cái)務(wù)分析主題 |
提供對資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、資金報(bào)表、費(fèi)用報(bào)表等財(cái)務(wù)管理報(bào)表的多維分析和數(shù)據(jù)鉆取，清晰展示企業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、償債能力和資金運(yùn)營能力；同時(shí)通過對各項(xiàng)比率及數(shù)值的逐層分解，明確定位導(dǎo)致利潤波動的根源；科學(xué)、嚴(yán)密的分析結(jié)論，為企業(yè)多種決策提供有價(jià)值的支持，包括投資人的投資決策、債權(quán)人的信貸決策、企業(yè)管理當(dāng)局的經(jīng)營決策等。 |
| 供應(yīng)鏈分析主題 |
提供對銷售收入、回款、銷售成本及毛利、銷售訂單、應(yīng)收賬款、采購到貨及時(shí)性、采購到貨質(zhì)量、采購價(jià)格、采購費(fèi)用、存貨周轉(zhuǎn)與庫齡、庫存呆滯料、庫存資金占用情況等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的多維分析，清晰反映出企業(yè)銷售整體情況；銷售、采購策略與庫存策略的合理性、庫存健康與否等業(yè)務(wù)信息，幫助管理者及時(shí)調(diào)整措施，以便降低庫存，縮短交貨提前期，提高供應(yīng)鏈整體運(yùn)營效率。 |
| 成本分析主題 |
提供了成本結(jié)構(gòu)分析、成本比較分析、成本趨勢分析、排名分析，幫助相關(guān)管理人員明晰成本底線，找到成本改善的切入點(diǎn)，從而制定針對性的成本管控措施，持續(xù)優(yōu)化成本管理，構(gòu)建成本領(lǐng)先優(yōu)勢。 |
| 生產(chǎn)制造分析主題 |
提供了設(shè)備稼動率分析、設(shè)備利用率分析、產(chǎn)量達(dá)成率趨勢分析、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況分析、生產(chǎn)訂單執(zhí)行分析、物料報(bào)廢率和良品率分析、產(chǎn)品完工質(zhì)量分析、產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率分析，保證相關(guān)管理人員掌握生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況、物料消耗和質(zhì)量情況，以便采取措施，使生產(chǎn)計(jì)劃如期執(zhí)行，降低報(bào)廢損失，提高產(chǎn)品質(zhì)量。 |
| 人力資源分析主題 |
提供對企業(yè)人員編制、人員結(jié)構(gòu)、薪酬結(jié)構(gòu)等多維度分析，深入清晰地展現(xiàn)企業(yè)人力資源狀況和對業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的支持能力。通過薪酬分析，可以判斷企業(yè)當(dāng)前人力成本狀況，結(jié)合人員結(jié)構(gòu)和編制分析，找出企業(yè)人力成本的優(yōu)化方向。通過離職分析，診斷企業(yè)人才流失根源，改善績優(yōu)人才保留機(jī)制。深入全面的數(shù)據(jù)鉆取、清晰直觀的圖表展現(xiàn)，使HR總監(jiān)、CEO能輕松掌握人力資源狀況，在制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)決策更加明智。 |
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