金蝶機(jī)械行業(yè)解決方案
金蝶K/3機(jī)械行業(yè)解決方案概述金蝶K/3機(jī)械行業(yè)解決方案，通過以供應(yīng)鏈管理、價值鏈管理理念為 基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)信息集成、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，推出了以計劃管理為核心，以車間排程和作業(yè)成本管理為重點的機(jī)械行業(yè)整體解決方案。在解決機(jī)械企業(yè)理順業(yè)務(wù)流程、提升管理能力的同時，深度挖掘機(jī)械行業(yè)的需求，解決企業(yè)在PDM 集成方面、銷售過程管理、模擬報價、計劃管理、車間排程、工序級作業(yè)成本管理的難題。
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客戶價值
“通過金蝶K/3 ERP，卡爾邁耶迅速把企 業(yè)的銷售訂單轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)需求，以及時安排采購和生產(chǎn)計劃。通過對物料、BOM、工藝路線、工作中心、資源等制造基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范化管理，為生產(chǎn)管理提供了準(zhǔn)確可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保障。通過生產(chǎn)任務(wù)管理、車間作業(yè)管理，業(yè) 可以清楚地控制生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行進(jìn)度，盡可能保障訂單按期按量保質(zhì)交付，并對產(chǎn)能做出有效評估，更利于合理排產(chǎn)。同時，對車間領(lǐng)料、在制品、入庫等情況進(jìn)行有效的管理和控制，實現(xiàn)了生產(chǎn)流程的精確化管理，有效控 制較少人工和材料成本，達(dá)到了德國總部的管理要求，保證了企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展?！笨栠~耶紡織機(jī)械有限公司ERP項目經(jīng)理
--霍夫曼
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